技術指向の企業においては、自社のコア技術を十分に認識し、コア技術を最 大限に 生かす戦略性を打ち出して事業展開していくことが重要です。また、技術的リソースの外部調達によりテクノビジネスを構築していく新規事業開発においては、 関係者間における事業目標の認識のブレを低減し、それぞれのバックグラウンドを最大限に引き出すことが重要です。

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